人才是第一竞争力，既要引得来，更要留得住。人才不是“苦行僧”，也不是庙宇里的“泥菩萨”，是有血有肉的情感动物，更有着衣食住行以及文化教育、医疗卫生、社会保障等各个方面最基本的需求。吸引留住人才，需要我们舍得投入真金白银，厚待人才。

　　合理的待遇、合适的事业平台是人才价值的体现之一，也是人才考虑的重要元素。在实际中，一些单位“人才优先”的口号只落实在嘴上，没有落实到行动上。有的薪酬水平普遍不高，无米下锅，很难对优秀人才形成有效的吸引力；有的“叶公好龙”，引才只为博人眼球、赚点政绩，人才引进来成为“摆设”；有的单纯讲奉献、讲大局，对人才的后顾之忧视而不见。

　　尊重人才、厚待人才不可“囊中羞涩”。要深谙人才需求，人才需要什么，就有的放矢地给什么，譬如，吸引高端人才，就不是简单的砸钱砸物，而要从更高层次的生态着手，提供更好的平台、空间和服务。对于一些关键的、前瞻性的科研领域理应投入更多的科研资金才能真正有所作为。要建立按贡献分配的激励机制，将人才工资薪金与工作绩效、成果效益挂钩，让人才名利双收，激发人才更大的创新创业热情。同时，切实落实好人才住房、医疗保健、子女入学等生活保障，解决人才后顾之忧，不断营造可以细化和量化的幸福指数，让人才有满满的获得感。

　　人才引进来只是第一步，使用人才、用好人才，让人才安心安业，发挥聪明才智才是最终目标。这需要我们持续优待人才。要尊重人才流动规律、人才成长规律和事业发展规律，注重物质激励、精神激励等各种激励方式的有效结合，为人才提供更舒服、更安心的创新创造的条件。要激励人才远离浮躁、志存高远，自觉涵养坐“冷板凳”的心态，摆脱世俗功名利禄的束缚，不为金钱、地位、名利所诱惑，甘于为科学事业默默奉献，满怀激情地投入科学研究。